تبلیغات
به زبانی دیگر
...:: بسم الله الرحمن الرحیم ::...
جمعه 27 اردیبهشت 1387

بازی آتاری هواپیما و یادی از دوران کودکی

جمعه 27 اردیبهشت 1387

نوع مطلب :عمومی، 
نویسنده :altshift

بازی آتاری هواپیما و یادی از دوران کودکی

.

.

بلاشک بازی بسیار مهیج و زیبای هواپیما را به خاطر دارید.این بازی در عین سادگی قادر بود چندین سال پیش من و هم سن و سالان من را شب تا صبح بیدار نگه دارد. هرگز فراموش نمیکنم که چقدر بی صبرانه انتظار یک روز تعطیل را میکشیدم تا با کسب اجازه از پدرم یک شب آتاری اجاره کنم و تا صبح با این بازی زیبا بیدار بمانم.یادش بخیر...

برای دانلود این بازی بر روی لینک زیر کلیک راست کرده و Save Target As را بزنید.

حجم فایل فقط ۸۰ کیلو بایت !

دانلود

.




چهارشنبه 25 اردیبهشت 1387

نرم افزاری برای دیدن دوربین های زنده دنیا

چهارشنبه 25 اردیبهشت 1387

نوع مطلب :کامپیوتر، 
نویسنده :altshift

نرم افزاری برای دیدن دوربین های زنده دنیا
از طریق اینترنت

.

.

نرم افزار جالب و جدید H264WebCamPro2.4 با این نرم افزار شما قادر خواهید بود از طریق دوربین های زنده مکان های جالبی رو ببینید این نرم افزار به سرعت بالا نیاز ندارد و با دیال اپ معمولی شما را قادر به دیدن تمام دوربین ها میسازد در کل یکی از نرم افزار های نسل جدید و بسیار جالب هست.

.

 لینک دانلود

 (حجم فایل حدود 3 مگابایت می باشد و کرک برنامه در داخل فایل زیپ قرار دارد)

.




سه شنبه 24 اردیبهشت 1387

مرگ همكار !

سه شنبه 24 اردیبهشت 1387

نوع مطلب :عمومی، 
نویسنده :altshift

مرگ همكار !

.

.

یک روز وقتى کارمندان به اداره رسیدند، اطلاعیه بزرگى را در تابلوى اعلانات دیدند که روى آن نوشته شده بود: «دیروز فردى که مانع پیشرفت شما در این اداره بود درگذشت. شما را به شرکت در مراسم تشییع جنازه که ساعت ١٠ در سالن اجتماعات برگزار مى‌شود دعوت مى‌کنیم.»
در ابتدا، همه از دریافت خبر مرگ یکى از همکارانشان ناراحت مى‌شدند اما پس از مدتى، کنجکاو مى‌شدند که بدانند کسى که مانع پیشرفت آن‌ها در اداره مى‌شده که بوده است.
این کنجکاوى، تقریباً تمام کارمندان را در ساعت ١٠ به سالن اجتماعات کشاند.
رفته رفته که جمعیت زیاد مى‌شد هیجان هم بالا مى‌رفت.
همه پیش خود فکر مى‌کردند: «این فرد چه کسى بود که مانع پیشرفت ما در اداره بود؟ به هر حال خوب شد که مرد!»
کارمندان در صفى قرار گرفتند و یکى یکى نزدیک تابوت مى‌رفتند و وقتى به درون تابوت نگاه مى‌کردند ناگهان خشکشان مى‌زد و زبانشان بند مى‌آمد.
آینه‌اى درون تابوت قرار داده شده بود و هر کس به درون تابوت نگاه مى‌کرد، تصویر خود را مى‌دید. نوشته‌اى نیز بدین مضمون در کنار آینه بود: 

.
« تنها یک نفر وجود دارد که مى‌تواند مانع رشد شما شود و او هم کسى نیست جز خود شما. شما تنها کسى هستید که مى‌توانید زندگى‌تان را متحوّل کنید. شما تنها کسى هستید که مى‌توانید بر روى شادى‌ها، تصورات و موفقیت‌هایتان اثر گذار باشید. شما تنها کسى هستید که مى‌توانید به خودتان کمک کنید.
زندگى شما وقتى که رئیستان، دوستانتان، والدین‌تان، شریک زندگى‌تان یا محل کارتان تغییر مى‌کند، دستخوش تغییر نمى‌شود. زندگى شما تنها فقط وقتى تغییر مى‌کند که شما تغییر کنید، باورهاى محدود کننده خود را کنار بگذارید و باور کنید که شما تنها کسى هستید که مسئول زندگى خودتان مى‌باشید.
مهم‌ترین رابطه‌اى که در زندگى مى‌توانید داشته باشید، رابطه با خودتان است.
خودتان را امتحان کنید. مواظب خودتان باشید. از مشکلات، غیرممکن‌ها و چیزهاى از دست داده نهراسید. خودتان و واقعیت‌هاى زندگى خودتان را بسازید.
دنیا مثل آینه است. انعکاس افکارى که فرد قویاً به آنها اعتقاد دارد را به او باز مى‌گرداند. «تفاوت‌ها در روش نگاه کردن به زندگى است. »

.




سه شنبه 24 اردیبهشت 1387

یادی از مادر

سه شنبه 24 اردیبهشت 1387

نوع مطلب :شعر و ادب، 
نویسنده :altshift

یادی از مادر

.

.

The moment a child is born
 the mother is also born
she never existed before
the woman existed but the mother never

a mother is something absolutly new


زمانیکه یک بچه متولد میشود مادر نیز متولد میشود
او هرگز قبلا وجود نداشت
زن وجود داشت ولی مادر هرگز
 مادر  یک چیز  مطلقا جدید است!

.




دوشنبه 23 اردیبهشت 1387

راه بهشت ...

دوشنبه 23 اردیبهشت 1387

نوع مطلب :شعر و ادب، 
نویسنده :altshift

راه بهشت ...

.

.

مردی با اسب و سگش در جاده‌ای راه می‌رفتند. هنگام عبور از كنار درخت عظیمی، صاعقه‌ای فرود آمد و آنها را كشت. اما مرد نفهمید كه دیگر این دنیا را ترك كرده است و همچنان با دو جانورش پیش رفت. گاهی مدت‌ها طول می‌كشد تا مرده‌ها به شرایط جدید خودشان پی ببرند.

پیاده ‌روی درازی بود، تپه بلندی بود، آفتاب تندی بود، عرق می‌ ریختند و به شدت تشنه بودند. در یك پیچ جاده دروازه تمام مرمری عظیمی دیدند كه به میدانی باسنگفرش طلا باز می‌شد و در وسط آن چشمه‌ای بود كه آب زلالی از آن جاری بود. رهگذر رو به مرد دروازه ‌بان كرد و گفت: "روز بخیر، اینجا كجاست كه اینقدر قشنگ است؟"

دروازه‌بان: "روز به خیر، اینجا بهشت است."
- "چه خوب كه به بهشت رسیدیم، خیلی تشنه‌ایم."
دروازه ‌بان به چشمه اشاره كرد و گفت: "می‌توانید وارد شوید و هر چه قدر دلتان می‌خواهد بنوشید."
- اسب و سگم هم تشنه‌اند.
نگهبان:" واقعأ متأسفم . ورود حیوانات به بهشت ممنوع است."

مرد خیلی ناامید شد، چون خیلی تشنه بود، اما حاضر نبود تنهایی آب بنوشد. از نگهبان تشكر كرد و به راهش ادامه داد. پس از اینكه مدت درازی از تپه بالا رفتند،به مزرعه‌ای رسیدند. راه ورود به این مزرعه، دروازه‌ای قدیمی بود كه به یك جاده خاكی با درختانی در دو طرفش باز می‌شد. مردی در زیر سایه درخت‌ها دراز كشیده بود و صورتش را با كلاهی پوشانده بود، احتمالأ خوابیده بود.

مسافر گفت: " روز بخیر!"
مرد با سرش جواب داد.
- ما خیلی تشنه‌ایم . من، اسبم و سگم.
مرد به جایی اشاره كرد و گفت: میان آن سنگ‌ها چشمه‌ای است. هرقدر كه می‌خواهید بنوشید.
مرد، اسب و سگ به كنار چشمه رفتند و تشنگی‌شان را فرو نشاندند.
مسافر از مرد تشكر كرد. مرد گفت: هر وقت كه دوست داشتید، می‌توانید برگردید.
مسافر پرسید: فقط می‌خواهم بدانم نام اینجا چیست؟
- بهشت
- بهشت؟ اما نگهبان دروازه مرمری هم گفت آنجا بهشت است!
- آنجا بهشت نیست، دوزخ است.
مسافر حیران ماند:" باید جلوی دیگران را بگیرید تا از نام شما استفاده نكنند! این اطلاعات غلط باعث سردرگمی زیادی می‌شود! "
- كاملأ برعكس؛ در حقیقت لطف بزرگی به ما می‌كنند. چون تمام آنهایی كه حاضرند بهترین دوستانشان را ترك كنند، همانجا می‌مانند...

بخشی از كتاب "شیطان و دوشیزه پریم" اثر "پائولو كوئیلو"
.




یکشنبه 22 اردیبهشت 1387

نامتان را به ماه بفرستید!

یکشنبه 22 اردیبهشت 1387

نوع مطلب :عمومی، 
نویسنده :altshift

نامتان را به ماه بفرستید!

.

عجله کنید! فقط کمی بیش از یک ماه و نیم فرصت دارید، تا با رفتن به اینجا، ثبت‌نام کنید تا نامتان به ماه فرستاده شود!
قضیه از این قرار است که ناسا قرار است اواخر سال 2008 میلادی یک فضاپیمای بی‌سرنشین به ماه بفرستد. این مأموریت به منظور شناسایی مناطق مناسب در سطح ماه برای فرود‌های ایمن، شناسایی ذخایر بالقوه و میزان تشعشعات انجام می‌شود.
ناسا تصمیم گرفته اسم کسانی را که به این مأموریت علاقه نشان داده‌اند، جمع‌‌آوری کند، در این فضاپیما قرار بدهد و به ماه بفرستد و به عبارتی می‌خواهد یک تبلیغ آنلاین مؤثر برای این مأموریت انجام بدهد.

.

.

شما فقط تا 27 ژوئن برای ثبت نام در سایت دانشگاه جان هاپکینز فرصت دارید. بعد از ثبت‌نام گواهی‌نامه مشارکتی دریافت می‌کنید که می‌توانید آن را با فرمت PDF دانلود کنید.
اعزام مدارگرد اکتشافی ماه یا LRO، نخستین گام ناسا برای مأموریت‌های سرنشین‌دار آینده اکتشافی به ماه و سیارات دیگر است. این مدارگرد یک سال، در مداری در ارتفاع پایین 50 کیلومتری دور ماه گردش خواهد کرد.
اطلاعات بیشتر در مورد LRO را می‌توانید در
این صفحه بخوانید.

.




دوشنبه 16 اردیبهشت 1387

زندگینامه تحریف شده استاد شهریار

دوشنبه 16 اردیبهشت 1387

نوع مطلب :آذربایجان، 
نویسنده :altshift

زندگینامه تحریف شده

استاد شهریار

.

.

از همان قسمتهای اول که سریال شهریار پخش شد به راحتی می شد پیش بینی کرد که این سریال نیز همانند بیشتر سریالها و برنامه های تاریخی به سمت و سوی خاصی کشیده شده و سلایق شخصی جایگزین واقعیات تاریخی گردد. ولی در وهله اول از کمال تبریزی بعید بود تن به این کار داده و در زمانی که فرزندان استاد شهریار خودشان نظاره گر زندگینامه عزیزترین شخص زندگیشان خواهند بود دست به تحریف زندگینامه این عزیز بزند ( یا در عین اطلاع از این وضعیت کار کارگردانی این سریال را به عهده گیرد ). بی شک این سریال یکی از ضعیف ترین کارهایی است که آقای تبریزی انجام داده و در آن به مشاهیری چون ستارخان نیز اسائه ادب شده است.

نقاط ضعف این سریال  و دروغ پردازیهای آن به قدری است که در چند خط و جمله نمیشود آنرا بیان کرد .

بنده بعنوان یک بیننده فقط با دیدن این سریال آرزو میکردم که خانواده استاد شهریار از این بی حرمتی ها و دروغ پردازیها انتقاد کرده و ابعاد مساله را برای بینندگان مشخص نمایند. چرا که با حضور آنها و سکوتشان زبان سازندگان این سریال درازتر شده و در مقابل منتقدان قیافه حق به جانب گرفته و با دریدگی همیشگی که دارند پاسخ منتقدان را به خیال خود داده و غائله را به نفع خود تمام میکردند.

الحمدالله دختر شریف و غیرتمند استاد شهریار سکوت خود را شکستند و دوستداران استاد را خشنود کردند.

بنده شما عزیزان را به مطالعه سخنان این عزیز در ادامه مطلب دعوت میکنم...

.


لطفا ادامه مطلب را در اینجا بخوانید

چهارشنبه 28 فروردین 1387

آهنگ بسیار زیبای Polyushka Polye

چهارشنبه 28 فروردین 1387

نوع مطلب :آذربایجان، 
نویسنده :altshift

آهنگ بسیار زیبای Polyushka Polye

.

.

آهنگ بسیار زیبای Polyushka Polye با نوازندگی هنرمند ترک ( Ahmet Koc ) . شما فقط کافیه آهنگ اوریجینال رو با این اثر ترکی مقایسه کنید. بلا شک موسیقی ترکی رو ستایش خواهید کرد.

و این هم نسخه رایگان این آهنگ بسیار زیبا برای شما عزیزان ...

آدرس : http://www.box.net/shared/jeoegipkw4

.




پنجشنبه 15 فروردین 1387

شایسته سالاری در گرداب تنگ نظری

پنجشنبه 15 فروردین 1387

نوع مطلب :دانشگاه، 
نویسنده :altshift

شایسته سالاری در گرداب تنگ نظری

.

وقتی كه تاریخ پیشرفت و توسعه كشورها و ملل دیگر را مطالعه می كنیم چیزی كه در آن بیش از همه خودنمایی می كند نقش مدیریت صحیح و افراد شایسته در پیشرفت كارهاست، افرادی كه از علم، تجربه، تخصص و سابقه بیشتری برخوردارند. همان ها در مصدر كارها قرار گرفته و نقش مهمی در افزایش بهره وری و سازندگی كشورشان ایفا كردند. نمونه بارز آن، كشور ژاپن است كه بعد از جنگ جهانی دوم چنان گام های ترقی را محكم و سریع برداشت كه امروزه از مهمترین كشورهای اقتصادی دنیا به شمار می رود و رقیب دوران جنگ جهانی دوم خود یعنی ایالات متحده را پشت سر گذاشته است.مدیریت تعریف شده در ژاپن به كسانی نظر دارد كه بهترین كار را با بهترین تخصص انجام می دهند. البته این شاخصه در كشورهای صنعتی بزرگ دنیا به وضوح دیده می شود. آنهایی كه شایسته اند بر صدر می نشینند نه آنهایی كه آشناتر و نزدیك تر به مدیریت یك سازمان یا اداره هستند.

بحث پیرامون شایسته سالاری و شایسته پذیری در جامعه بحثی جامع و كلی است این كه چرا در بعضی جوامع شایسته سالاری رنگی ندارد ولی در بعضی جوامع از اقبال فراوانی برخوردار است مستلزم نگاه جدی و بدون شائبه و علاوه بر آن به بررسی علمی- روانشناسی نیازمند است اما این كه آیا می توان بدون توجه به نیروهای شایسته و توانایی های آنها از جامعه ای ایده آل برخوردار بود سخنی است كه كمتر كسی به چنان جامعه ای معتقد و یا آن كه چنین شیوه ای را می پسندد، حتی در جامعه ای كه نوعی سیستم سرمایه سالاری و یا رابطه سالاری حاكم است باز عده فراوانی هستند كه در تئوری و سخن شیوه شایسته سالاری را می پسندند و از آن حمایت می كنند.

اصولا شایسته سالاری و یا اندیشه مخالف آن از زمانی آغاز شد كه جامعه بشری بیشتر به شكل شهرنشینی قوام یافته و زندگی جمعی آنها در عمل با نوعی مدیریت مواجه و ملزم شده است، در چنین هنگامی كه مدیریت به اشكال مختلف معنا گرفت بحث بر سر این كه چه كسانی توانایی كار دارند و چه كسانی نقش سیاهی لشگر را بازی می كنند شروع شد، تا آن كه كم كم مدیریت از تعریفی خاص برخوردار شد و در قاموس خود مكتب های مختلفی را پدید آورد، البته این مؤلفه بیشتر به قرن نوزدهم و اوایل قرن بیستم برمی گردد كه مدیریت متفرق و چند گانه به مدیریت كلاسیك، مدون و با ساختار واحد شكل گرفت.

كم كم در این نوع مدیریت ها بحث شایسته سالاری به عنوان یكی از شیوه های قابل پذیرش و اثرپذیر در كار مورد اقبال قرار گرفت و اندیشمندان علم جامعه شناسی و مدیریت تعاریف خاصی از آن ارائه دادند بعد از آن كه «آدام اسمیت» محسنات تقسیم كار را اعلام كرد درواقع گام های آغازین در جهت سازماندهی و مدیریت صحیح برداشته شد و شكل كار و نوع كار نیروی انسانی از تعریفی جامع برخوردار شد، روابط انسانی و ارزش انسان در مدیریت نوین به نوعی از منشأ حقیقت برخوردار شد و آنچه كه سبب تولید فراوان و پیشرفت می گردید به نیروی كاری برمی گشت كه از دانش و آگاهی در حرفه و شیوه ای خاص برخوردار بود.

اما در جوامع و كارگاه هایی كه مدیریت با شیوه های ساده و آشنایی ها شكل می گرفت نه تنها تولید و توسعه از مفهوم واقعی خود دور بود، بلكه در چنین نظامی نگاه به نیروی انسانی نگاهی سرمایه سالارانه و رابطه سالارانه بود و هرچه این شیوه ادامه پیدا می كرد در نتیجه ركود مالی و ورشكستگی شكل می گرفت و در آن موقع بود كه نیاز به نیروهای كارآمد ضروری می نمود. هرچه كه نیروهای كار از توانایی لازم برخوردار باشند به همان نسبت پیشرفت و موفقیت در آن محسوس تر است. اما این موضوع كه كشور ما تا چه حد از مدیریت صحیح برخوردار است و آیا در سیستم مدیریتی ما شایسته سالاری واقعیت دارد یا نه باید گفت: در سیستم اداره امور سازمان ها و وزارتخانه های ما مدیریت اصولی و تعریف شده علمی به شكل كلاسیك آن وجود ندارد. درواقع مدیریت در سازمان ها و وزارتخانه های ما مدیریت ایرانی است نه مدیریت كلاسیك.

البته منظور از مدیریت ایرانی این است كه چون ساختار اداری و حتی اجتماعی ایران از نوعی روابط عشیره ای ساخته می شود خود به خود نوع مدیریت آن از لحاظ شكل نمی تواند با تعاریف مدیریت علمی هماهنگی و سازگاری داشته باشد بلكه به همین علت آن را مدیریت ایرانی می نامند تا شكل و تفاوت آن با نظام مدیریتی دنیا مشخص شود.

در مدیریت خلاق شایسته سالاری اصل محوری است، نه فردسالاری، در این نوع مدیریت اسم، تیره، قوم و قبیله نقشی ندارند بلكه توانایی و مهارت به همراه روحیه مسئولیت پذیری نقش بارزی دارند. معمولا از لحاظ روانشناسی افرادی كه از توانایی بالایی برخوردارند حس مسئولیت پذیری در آنها رشد بالایی دارد ولی برعكس كسانی كه توان انجام كاری را ندارند، به همان اندازه در اجرای مسئولیت ها ناتوان و ضعیف اند.

اجرای مسئولیت مستلزم توان بالاست نه چیز دیگر، گاهی حتی اتفاق می افتد كسانی را كه گمان می كنند از روحیه مسئولیت بالایی برخوردارند در حوزه مدیریتی خود كمترین بازدهی را دارند و باعث ركود و شكست سازمان تحت مدیریت خود می شوند. متأسفانه ما هنوز در جامعه از ابعاد فرهنگی و علمی در سیستم اداری و نظام دولتی كه از مباحث واقعی برنامه ریزی ارزش یابی محسوب می شود فاصله داریم.

گاهی ما در بسیاری از سازمان ها در هنگام ارزشیابی تنها چیزی را كه درنظر نمی گیریم مهارت و آگاهی است و همین مقوله باعث می شود كه برای رسیدن به ترقی و توسعه دچار معضلات خاصی بشویم. ارزش نیروی كار در وهله اول به دانایی و حس مسئولیت پذیری اوست. در گام های بعدی شناخت و آشنایی. در كشور ما گاهی این دو جای خود را عوض می كنند اول آشنایی است و بعد شایستگی، خیلی از مدیران شایستگی را در آشنایی و نزدیك بودن به خود تلقی می كنند در حالی كه در مدیریت علمی آشنایی محلی از اعراب ندارد.

آنچه كه از مدیریت در كشورهای پیشرفته تجربه شده است این است كه مدیریت یك بخش به كسانی سپرده می شود كه از سابقه طولانی تری برخوردارند نه آن كه هر كسی از راه رسید بر صندلی مدیریت تكیه بزند.

در رابطه سالاری فضای كاربه گونه ای است كه با استعداد ترین انسان ها از میدان عمل خارج می شوند، این در حالی است كه باید گفت استعدادهای خلاق در میدان عمل رشد می كنند.

روانشناسان جامعه متعادل و معقول را جامعه ای می دانند كه در آن شایسته سالاری ملاك باشد نه فامیل سالاری، سرمایه سالاری یا زبان تملق.

برای آن كه افراد شایسته فضای رشد و ترقی را پیدا كنند باید سیستم ارزشیابی تغییر كند و مدیریت خلاق و كاردان جانشین مدیریت تملق و چاپلوسی شود.

رابطه سالاری به جای شایسته سالاری در انتخاب مدیران و تصمیم گیران به عنوان معضل و مشكلی در جریان برنامه ریزی است تا زمانی كه برنامه ریزی و ارزشیابی مطرح نباشد فضای تملق بازخواهد بود.

شایسته سالاری یعنی خدمت به نیروهای توانا و زمینه رشد آنها برای خدمت به جامعه باید چشم ها را باز كرد و از حذف افراد شایسته خودداری نمود و از جذب نیروهای متملق و ناآگاه پرهیز كرد، در غیر این صورت در حوزه مدیریت كشور بیماری تملق پذیری و شكست برنامه های كلان یقین و حتمی است.

شایسته سالاری و شایستگان را نباید در گرداب تنگ نظری از بین برد بلكه در حد امكان باید از ایجاد چنین گرداب هایی جلوگیری كرد تا شایسته ها جای خود را بازیابند.

.

نویسنده: مهناز - ناصری

.




پنجشنبه 15 فروردین 1387

زیباترین کلمه‌ی جهان

پنجشنبه 15 فروردین 1387

نوع مطلب :آذربایجان، 
نویسنده :altshift

زیباترین کلمه‌ی جهان

.

.

انستیتوی روابط خارجی آلمان در ماه اوت کلمه ترکی "یاکاموز" را به عنوان "زیباترین کلمه جهان در سال ۲۰۰۷" معرفی کرد. واژه‌های "هولو" و ‌"ولنگتو" دوم و سوم شدند. روز ۲۷ اکتبر از برندگان در برلین تقدیر می‌شود.

 

تابستان امسال [2007]  مسابقه‌ای با عنوان "زیباترین کلمه در جهان" توسط انستیتو‌ی روابط خارجی آلمان در اشتوتگارت برگزارشد. هیئت داوران از بین حدود ۲۵۰۰ کلمه ارسال شده، کلمه‌ی "یاکاموز" (Yakamoz)، به معنای "انعکاس ماه در آب" را انتخاب کرد.

در این مسابقه نزدیک به ۶۰ کشور شرکت داشتند.

 

کلمات آلمانی در این مسابقه عبارت بودند از: "فرنوه"(Fernweh)، "کویچ‌فیدل" (Quietschfidel) و "هایل‌بوت‌شنیتشن"(Heilbuttschnittchen) که معنای آنها به این ترتیب است: "دلتنگی برای سفر به دوردست"، "آدم سرحال و شلوغ" و "نانی که در آن تکه‌های ماهی وجود دارد".

 

کلمه چینی "هولو"(hulu)  به معنای "خر و پف کردن" و"ولنگتو" (volongoto)،  که در زبان آفریقایی لوگاندا به معنی "بی‌نظم" است، به ترتیب در جایگاه دوم و سوم قرار گرفتند.

این مسابقه که به مناسبت "سال علوم انسانی" برگزار شد، در روز ۳۱ آگوست به پایان رسید.

 

"کلمه" و "ناکلمه‌"ی سال

 

در آلمان هر ساله "کلمه‌ی سال" و "ناکلمه‌ی سال" هم انتخاب می‌شوند. کلمه‌ی سال ۲۰۰۶ "فان مایله" (Fanmeile) است که به جایی می‌گویند که در آن طرفداران ورزش برای دیدن یک مسابقه جمع می‌شوند و از طریق گزارش تلویزیونی، مسابقه را می‌بینند.  

"ناکلمه‌ی سال" ۲۰۰۶ "اخراج اختیاری از کشور" (freiwillige Ausreise) است. این واژه در مورد اخراج پناه‌جویانی به کار می‌رود که باید کشور آلمان را ترک کنند و چاره‌ای ندارند جز این که با آن موافقت کنند.

.

منبع : دویچه وله

.




  • کل صفحات: 13
  • ...  
  • 2  
  • 3  
  • 4  
  • 5  
  • 6  
  • 7  
  • 8  
  • ...